Thursday, October 06, 2011

2 DAYS TRAINING: PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY


Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Vendor/Kontraktor membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi.
2. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan Supplier.
3. Memahami konsep penting dalam klausula kontrak.
4. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak.
5. Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
 20% teori berdasarkan literatur praktisi
 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor.
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan Supplier/Vendor.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Negotiation Strategy
2. Negotiation Tool Kits
3. Negotiation Terms & Conditions
4. Handling Difficult Supplier
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
6. Contract Management
7. Services Level Agreement
8. Drafting & Evaluasi Kontrak Bisnis
9. Dispute Handling: Mediasi & Arbitrase
10. Case study & closing review

PEMBICARA
 Deni Danasenjaya, SE, MM
 R.M. Taufiq Kurniadihardja, SH

INVESTASI PELATIHAN
Materi & durasi pelatihan dapat disesuaikan (tailor made) sesuai kebutuhan klien, dengan biaya investasi sbb:
- IDR 27.500.000,- untuk reguler class in-house training maksimum 25 peserta
- IDR 12.500.000,- untuk mini class in-house training, maksimum 10 peserta

Biaya sudah termasuk:
- Handout materi pelatihan
- Pre/post test, case study, objective goals setting
- Honor Course Assistant
- Technical assistance selama pelaksanaan pelatihan
- Dokumentasi pelatihan
- Sertifikat

Biaya belum termasuk:
- PPN dan/atau PPh atas jasa pelatihan
- Akomodasi dan transportasi untuk Trainer

JADWAL PELATIHAN
Sesuai perjanjian & jadwal yang disepakati

INFORMASI & PENDAFTARAN
e-mail/YM: denids1@yahoo.com

0 comments: