2 DAYS TRAINING: PROCUREMENT & PRODUCTION PLANNING

Dalam proses procurement di korporasi, seringkali timbul kendala komunikasi dan koordinasi antara team procurement dan team produksi. Banyak faktor yang menyebabkan hal ini terjadi, mulai dari faktor kompetensi, team work, trust, duplikasi tugas dan tanggungjawab, hingga potensi fraud.

Kondisi ini dapat diperbaiki apabila antara team Procurement dan team Produksi tercipta koordinasi kerja yang sinergis, sehingga kedua team ini dapat berkerja sesuai tugas dan tanggungjawabnya masing-masing, sehingga proses procurement dan produksi yang on-schedule, cost effective, dan output yang optimum dapat tercapai.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami konsep dan implementasi procurement plan, sourcing, dan pengelolaan inventory
2. Memahami konsep dan implementasi production planning, priority and capacity, demand management, dan production activity control
3. Memahami batasan tugas dan tanggungjawab Procurement dan Produksi
4. Mengimplementasikan koordinasi kerja yang sinergis antara Procurement dan Produksi

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
 20% teori berdasarkan literatur praktisi
 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
4. Supervisor/Manager terkait proses procurement dan Produksi
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Procurement Plan
2. Vendor Relationship
3. Inventory Management
4. Procurement Coordination
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
6. Production Planning System
7. Demand Management & Forecasting
8. Material Management (MRP) & Capacity Planning
9. Production Activity Control
10. Discussion sharing & case study

PEMBICARA
 Deni Danasenjaya, SE, MM
 Ir. Tony Sartono

INVESTASI PELATIHAN
Materi & durasi pelatihan dapat disesuaikan (tailor made) sesuai kebutuhan klien, dengan biaya investasi sbb:
- IDR 27.500.000,- untuk reguler class in-house training maksimum 25 peserta
- IDR 12.500.000,- untuk mini class in-house training, maksimum 10 peserta

Biaya sudah termasuk:
- Handout materi pelatihan
- Pre/post test, case study, objective goals setting
- Honor Course Assistant
- Technical assistance selama pelaksanaan pelatihan
- Dokumentasi pelatihan
- Sertifikat

Biaya belum termasuk:
- PPN dan/atau PPh atas jasa pelatihan
- Akomodasi dan transportasi untuk Trainer

JADWAL PELATIHAN
Sesuai perjanjian & jadwal yang disepakati

INFORMASI & PENDAFTARAN
e-mail/YM: denids1@yahoo.com