2 DAYS TRAINING: PROCUREMENT MANAGEMENT

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Pada organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait procurement, yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pengadaan dan pemilihan supplier telah memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
 20% teori berdasarkan literatur praktisi
 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Administrasi & SOP Procurement
2. Procurement Code of Conduct
3. Procurement Plan
4. Sourcing & Assessment Methods
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
6. Negotiation & Bid Analysis
7. Progress Monitoring
8. Supplier Relationship Management
9. Vendor Evaluation
10. Case study & closing review

PEMBICARA
Deni Danasenjaya, SE, MM

INVESTASI PELATIHAN
Materi & durasi pelatihan dapat disesuaikan (tailor made) sesuai kebutuhan klien, dengan biaya investasi sbb:
- IDR 27.500.000,- untuk reguler class in-house training maksimum 25 peserta
- IDR 12.500.000,- untuk mini class in-house training, maksimum 10 peserta

Biaya sudah termasuk:
- Handout materi pelatihan
- Pre/post test, case study, objective goals setting
- Honor Course Assistant
- Technical assistance selama pelaksanaan pelatihan
- Dokumentasi pelatihan
- Sertifikat

Biaya belum termasuk:
- PPN dan/atau PPh atas jasa pelatihan
- Akomodasi dan transportasi untuk Trainer

JADWAL PELATIHAN
Sesuai perjanjian & jadwal yang disepakati

INFORMASI & PENDAFTARAN
e-mail/YM: denids1@yahoo.com