3 DAYS TRAINING: THE ESSENTIAL OF PROCUREMENT MANAGEMENT

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Pada organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait procurement, yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pengadaan dan pemilihan supplier telah memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
 20% teori berdasarkan literatur praktisi
 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Administrasi & SOP Procurement
2. Procurement Code of Conduct
3. Procurement Plan
4. Sourcing & Assessment Methods
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
6. Negotiation & Bid Analysis
7. Progress Monitoring
8. Supplier Relationship Management
9. Vendor Evaluation
10. Discussion sharing & case study

HARI KETIGA
11. Project Procurement Management
12. Tender Management
13. Contract Terms & Conditions
14. Procurement Improvement of Work
15. Case study & closing review

PEMBICARA
Deni Danasenjaya, SE, MM

INVESTASI PELATIHAN
Materi & durasi pelatihan dapat disesuaikan (tailor made) sesuai kebutuhan klien, dengan biaya investasi sbb:
- IDR 40.000.000,- untuk reguler class in-house training maksimum 25 peserta
- IDR 18.500.000,- untuk mini class in-house training, maksimum 10 peserta

Biaya sudah termasuk:
- Handout materi pelatihan
- Pre/post test, case study, objective goals setting
- Honor Course Assistant
- Technical assistance selama pelaksanaan pelatihan
- Dokumentasi pelatihan
- Sertifikat

Biaya belum termasuk:
- PPN dan/atau PPh atas jasa pelatihan
- Akomodasi dan transportasi untuk Trainer

JADWAL PELATIHAN
Sesuai perjanjian & jadwal yang disepakati

INFORMASI & PENDAFTARAN
e-mail/YM: denids1@yahoo.com

2 DAYS TRAINING: PROCUREMENT MANAGEMENT

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Pada organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait procurement, yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pengadaan dan pemilihan supplier telah memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
 20% teori berdasarkan literatur praktisi
 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Administrasi & SOP Procurement
2. Procurement Code of Conduct
3. Procurement Plan
4. Sourcing & Assessment Methods
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
6. Negotiation & Bid Analysis
7. Progress Monitoring
8. Supplier Relationship Management
9. Vendor Evaluation
10. Case study & closing review

PEMBICARA
Deni Danasenjaya, SE, MM

INVESTASI PELATIHAN
Materi & durasi pelatihan dapat disesuaikan (tailor made) sesuai kebutuhan klien, dengan biaya investasi sbb:
- IDR 27.500.000,- untuk reguler class in-house training maksimum 25 peserta
- IDR 12.500.000,- untuk mini class in-house training, maksimum 10 peserta

Biaya sudah termasuk:
- Handout materi pelatihan
- Pre/post test, case study, objective goals setting
- Honor Course Assistant
- Technical assistance selama pelaksanaan pelatihan
- Dokumentasi pelatihan
- Sertifikat

Biaya belum termasuk:
- PPN dan/atau PPh atas jasa pelatihan
- Akomodasi dan transportasi untuk Trainer

JADWAL PELATIHAN
Sesuai perjanjian & jadwal yang disepakati

INFORMASI & PENDAFTARAN
e-mail/YM: denids1@yahoo.com

2 DAYS TRAINING: PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING

Setelah proses pra-kualifikasi, bidding, seleksi, dan pemberian PO/SPK kepada Supplier/Vendor yang terpillih, maka tahap berikutnya adalah progress monitoring atas pekerjaan Supplier/Vendor, Apakah; on time delivery, memenuhi aspek right quantity, quality, and specification, sesuai PO/SPK serta kontrak yang disepakati?.

Dalam praktek di lapangan, sering muncul masalah dalam proses eksekusi order ini, mulai dari; keterlambatan pengiriman, produk kurang, lebih, cacat, atau tidak sesuai spesifikasi, serta hambatan teknis dan/atau force majeur saat order sedang dipersiapkan dan dikirimkan.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami proses dan tahapan progress monitoring, mulai dari; skedul, prosedur inspeksi, serah terima produk, invoicing, hingga evaluasi vendor
2. Memahami tool kits dan metode analisis yang digunakan dalam proses progress monitoring
3. Melakukan analisa dan evaluasi atas progress pekerjaan Supplier/Vendor
4. Melakukan supervisi kepada Supplier/Vendor.
5. Menerapkan konsep, strategi, analisis, dan problem solving, dalam proses pengambilan keputusan.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
 20% teori berdasarkan literatur praktisi
 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Order Management
2. Vendor Inspection Methods
3. Progress Monitoring
4. Order Dispute Handling
5. Order Revision & Amendment

HARI KEDUA
6. Acceptance of Goods Criteria
7. Order Settlement
8. Vendor Development Program
9. Vendor Performance Index
10. Case study & closing review

PEMBICARA
 Deni Danasenjaya, SE, MM
 Jimmy Pramudito, ST, MBA

INVESTASI PELATIHAN
Materi & durasi pelatihan dapat disesuaikan (tailor made) sesuai kebutuhan klien, dengan biaya investasi sbb:
- IDR 27.500.000,- untuk reguler class in-house training maksimum 25 peserta
- IDR 12.500.000,- untuk mini class in-house training, maksimum 10 peserta

Biaya sudah termasuk:
- Handout materi pelatihan
- Pre/post test, case study, objective goals setting
- Honor Course Assistant
- Technical assistance selama pelaksanaan pelatihan
- Dokumentasi pelatihan
- Sertifikat

Biaya belum termasuk:
- PPN dan/atau PPh atas jasa pelatihan
- Akomodasi dan transportasi untuk Trainer

JADWAL PELATIHAN
Sesuai perjanjian & jadwal yang disepakati

INFORMASI & PENDAFTARAN
e-mail/YM: denids1@yahoo.com

2 DAYS TRAINING: PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY

Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Vendor/Kontraktor membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi.
2. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan Supplier.
3. Memahami konsep penting dalam klausula kontrak.
4. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak.
5. Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
 20% teori berdasarkan literatur praktisi
 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor.
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan Supplier/Vendor.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Negotiation Strategy
2. Negotiation Tool Kits
3. Negotiation Terms & Conditions
4. Handling Difficult Supplier
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
6. Contract Management
7. Services Level Agreement
8. Drafting & Evaluasi Kontrak Bisnis
9. Dispute Handling: Mediasi & Arbitrase
10. Case study & closing review

PEMBICARA
 Deni Danasenjaya, SE, MM
 R.M. Taufiq Kurniadihardja, SH

INVESTASI PELATIHAN
Materi & durasi pelatihan dapat disesuaikan (tailor made) sesuai kebutuhan klien, dengan biaya investasi sbb:
- IDR 27.500.000,- untuk reguler class in-house training maksimum 25 peserta
- IDR 12.500.000,- untuk mini class in-house training, maksimum 10 peserta

Biaya sudah termasuk:
- Handout materi pelatihan
- Pre/post test, case study, objective goals setting
- Honor Course Assistant
- Technical assistance selama pelaksanaan pelatihan
- Dokumentasi pelatihan
- Sertifikat

Biaya belum termasuk:
- PPN dan/atau PPh atas jasa pelatihan
- Akomodasi dan transportasi untuk Trainer

JADWAL PELATIHAN
Sesuai perjanjian & jadwal yang disepakati

INFORMASI & PENDAFTARAN
e-mail/YM: denids1@yahoo.com

2 DAYS TRAINING: NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT

Kemampuan Negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team Procurement maupun Procurement Committee, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Vendor/Supplier/Kontraktor membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang.

Sangatlah penting membekali para Professional Procurement dengan metode dan strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari Vendor terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi
2. Memahami standar etika bernegosiasi
3. Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms and conditions yang diperoleh
4. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
5. Melakukan negosiasi dengan Vendor tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
 20% teori berdasarkan literatur praktisi
 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor.
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Effective Negotiation Skills
2. Negotiation Strategy
3. Procurement Code of Conduct
4. Negotiation Tool Kits
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
6. Sourcing Analysis
7. Negotiation Terms & Conditions
8. Negotiation Skills in a Weak Position
9. Negotiation Improvement of Work
10. Case Study & Closing Review

PEMBICARA
Deni Danasenjaya, SE, MM

INVESTASI PELATIHAN
Materi & durasi pelatihan dapat disesuaikan (tailor made) sesuai kebutuhan klien, dengan biaya investasi sbb:
- IDR 27.500.000,- untuk reguler class in-house training maksimum 25 peserta
- IDR 12.500.000,- untuk mini class in-house training, maksimum 10 peserta

Biaya sudah termasuk:
- Handout materi pelatihan
- Pre/post test, case study, objective goals setting
- Honor Course Assistant
- Technical assistance selama pelaksanaan pelatihan
- Dokumentasi pelatihan
- Sertifikat

Biaya belum termasuk:
- PPN dan/atau PPh atas jasa pelatihan
- Akomodasi dan transportasi untuk Trainer

JADWAL PELATIHAN
Sesuai perjanjian & jadwal yang disepakati

INFORMASI & PENDAFTARAN
e-mail/YM: denids1@yahoo.com

2 DAYS TRAINING: PROCUREMENT & PRODUCTION PLANNING

Dalam proses procurement di korporasi, seringkali timbul kendala komunikasi dan koordinasi antara team procurement dan team produksi. Banyak faktor yang menyebabkan hal ini terjadi, mulai dari faktor kompetensi, team work, trust, duplikasi tugas dan tanggungjawab, hingga potensi fraud.

Kondisi ini dapat diperbaiki apabila antara team Procurement dan team Produksi tercipta koordinasi kerja yang sinergis, sehingga kedua team ini dapat berkerja sesuai tugas dan tanggungjawabnya masing-masing, sehingga proses procurement dan produksi yang on-schedule, cost effective, dan output yang optimum dapat tercapai.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami konsep dan implementasi procurement plan, sourcing, dan pengelolaan inventory
2. Memahami konsep dan implementasi production planning, priority and capacity, demand management, dan production activity control
3. Memahami batasan tugas dan tanggungjawab Procurement dan Produksi
4. Mengimplementasikan koordinasi kerja yang sinergis antara Procurement dan Produksi

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
 20% teori berdasarkan literatur praktisi
 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
4. Supervisor/Manager terkait proses procurement dan Produksi
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Procurement Plan
2. Vendor Relationship
3. Inventory Management
4. Procurement Coordination
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
6. Production Planning System
7. Demand Management & Forecasting
8. Material Management (MRP) & Capacity Planning
9. Production Activity Control
10. Discussion sharing & case study

PEMBICARA
 Deni Danasenjaya, SE, MM
 Ir. Tony Sartono

INVESTASI PELATIHAN
Materi & durasi pelatihan dapat disesuaikan (tailor made) sesuai kebutuhan klien, dengan biaya investasi sbb:
- IDR 27.500.000,- untuk reguler class in-house training maksimum 25 peserta
- IDR 12.500.000,- untuk mini class in-house training, maksimum 10 peserta

Biaya sudah termasuk:
- Handout materi pelatihan
- Pre/post test, case study, objective goals setting
- Honor Course Assistant
- Technical assistance selama pelaksanaan pelatihan
- Dokumentasi pelatihan
- Sertifikat

Biaya belum termasuk:
- PPN dan/atau PPh atas jasa pelatihan
- Akomodasi dan transportasi untuk Trainer

JADWAL PELATIHAN
Sesuai perjanjian & jadwal yang disepakati

INFORMASI & PENDAFTARAN
e-mail/YM: denids1@yahoo.com

2 DAYS TRAINING: SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Vendor/Supplier/Kontraktor merupakan mitra pemasok kebutuhan produk dan jasa di perusahaan, baik dalam bentuk; raw material, finished goods, dan services, memiliki peranan yang strategis dalam mencapai tujuan perusahaan. Saat stabilitas dan kepastian pasokan menjadi hal yang penting disamping harga serta terms and conditions dari para pemasok, maka dibutuhkan pengelolaan relasi yang baik dengan para pemasok.

Jika team pembelian memahami strategi membangun relationship yang baik dan professional dengan para pemasok, maka problematika yang berasal dari masalah; miskomunikasi, dispute, vested interest, kualifikasi, komitmen, overlapping, hingga shortage atau over supply dapat dikoordinasikan dengan baik antara para pemasok dengan team pembelian, sehingga hal-hal yang kontra produktif dapat diantisipasi dan tujuan cost effective di kedua belah pihak dapat tercapai.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami tujuan dan proses Vendor Relationship
2. Memahami model dan strategi Vendor Relationship
3. Memahami aplikasi dan sistem Vendor Relationship
4. Memahami batasan relasi dengan para pemasok
5. Memahami tata-cara evaluasi kinerja para pemasok

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
 20% teori berdasarkan literatur praktisi
 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor.
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Supplier Relationship Review
2. Supplier Relationship Restriction
3. Managing Procurement Process
4. Strategic Alliances With Vendor
5. Discussion Sharing and Case study

HARI KEDUA
6. Vendor Assessment
7. e-Procurement and SRM system
8. Contract Administration
9. Vendor Performance Management
10. Case study and closing review

PEMBICARA
Deni Danasenjaya, SE, MM

INVESTASI PELATIHAN
Materi & durasi pelatihan dapat disesuaikan (tailor made) sesuai kebutuhan klien, dengan biaya investasi sbb:
- IDR 27.500.000,- untuk reguler class in-house training maksimum 25 peserta
- IDR 12.500.000,- untuk mini class in-house training, maksimum 10 peserta

Biaya sudah termasuk:
- Handout materi pelatihan
- Pre/post test, case study, objective goals setting
- Honor Course Assistant
- Technical assistance selama pelaksanaan pelatihan
- Dokumentasi pelatihan
- Sertifikat

Biaya belum termasuk:
- PPN dan/atau PPh atas jasa pelatihan
- Akomodasi dan transportasi untuk Trainer

JADWAL PELATIHAN
Sesuai perjanjian & jadwal yang disepakati

INFORMASI & PENDAFTARAN
e-mail/YM: denids1@yahoo.com

2 DAYS TRAINING: e-PROCUREMENT DEVELOPMENT

e-Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa yang memanfaatkan teknologi informasi untuk proses transaksi procurement, mulai dari; sourcing, requisition, bidding, tender, evaluasi vendor, komunikasi dengan vendor, serta pelaporan secara online berbasis website.

Modul e-Procurement akan meningkatkan; efektifitas, efisiensi, transparansi, kinerja, dan akuntabilitas transaksi yang dilakukan. Selain itu; biaya operasional dapat dikurangi secara signifikan dengan tingkat akurasi transaksi yang tinggi dan services level yang baik. Hal ini terjadi karena tidak diperlukan lagi proses penyerahan fisik dokumen dan administrasi secara manual yang memakan waktu dan biaya.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami konsep dan manfaat e-procurement
2. Memahami cara kerja aplikasi e-procurement dan relasinya dengan SRM
3. Memahami konsep arsitektur pengembangan system
4. Memahami tahapan pengembangan system dan modul
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja provider IT

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
 20% teori berdasarkan literatur praktisi
 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. MIS, System Analyst, IT.
3. Internal Auditor, Internal Control, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager yang terkait pengembangan system/project e-Procurement/ERP.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. e-Procurement Strategic Development
2. Procurement Flowchart
3. Features e-Procurement
4. e-Procurement Improvement
5. Discussion sharing: e-procurement challenges

HARI KEDUA
6. Arsitektur System e-Procurement
7. Konfigurasi System e-Procurement
8. Security System & e-Audit
9. Demo Software e-Procurement
10. Case study & closing review

PEMBICARA
 Deni Danasenjaya, SE, MM
 Setiabudi, ST

INVESTASI PELATIHAN
Materi & durasi pelatihan dapat disesuaikan (tailor made) sesuai kebutuhan klien, dengan biaya investasi sbb:
- IDR 27.500.000,- untuk reguler class in-house training maksimum 25 peserta
- IDR 12.500.000,- untuk mini class in-house training, maksimum 10 peserta

Biaya sudah termasuk:
- Handout materi pelatihan
- Pre/post test, case study, objective goals setting
- Honor Course Assistant
- Technical assistance selama pelaksanaan pelatihan
- Dokumentasi pelatihan
- Sertifikat

Biaya belum termasuk:
- PPN dan/atau PPh atas jasa pelatihan
- Akomodasi dan transportasi untuk Trainer

JADWAL PELATIHAN
Sesuai perjanjian & jadwal yang disepakati

INFORMASI & PENDAFTARAN
e-mail/YM: denids1@yahoo.com